Teamwork – Konflikte – Kommunikation – Veränderungsprozesse
Teamarbeit ist wichtig!
Team heißt nicht…
Toll ein anderer macht’s!
Der Mensch ist ein soziales Wesen.
Es macht glücklich- sich einem Team zugehörig zu fühlen.
Mitarbeiter sind nachweislich:
glücklicher – motivierter – produktiver – weniger gestresst und ausdauernder.
Daher ist ein optimaler Teambuilding-Prozess
Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit.
Konflikte
Konflikte in Teams – im Privaten sind unangenehm
& bedeuten meist Stress.
Das rationelle Denken setzt aus – die meisten Menschen greifen instinktiv auf Lösungsstrategien zurück,
die Sie in solchen Situationen erlernt haben –
was jedoch meist nicht zielführend ist.
Betroffenen wissen oft nicht wie sie einen Streit – konstruktiv beilegen können.
Der Konflikt eskaliert – eine Lösung im gegenseitigen Interesse rückt in weite Ferne.
Das kostet Zeit, Geld und Nerven.
Rollenstruktur
Die Rollenstruktur hat großen Einfluss auf das Klima – im Team.
Eine „ungünstige“ Teamkonstellation kann zu Disharmonie und
Einbußen in der „Produktivität“ führen.
Konflikte sind vorprogrammiert.
Veränderungsprozesse
…oder strategisches Teamcoaching
Es gibt unterschiedliche Anlässe für Veränderungen,
zu denen sich eine Organisation – die Mitarbeiter zu verhalten haben.
Grundlegend gibt es 2 wesentliche Ausrichtungen.
- Veränderungen die man sich selber wünscht – um etwas bestimmtes zu erreichen
- Veränderungen die einem auferlegt werden
Es kommt vor, dass man in mehr Veränderungssituationen hineingerät
als man erdulden mag – dessen Sinn man nicht erkennt.
Dann wird es problematisch und konfliktträchtig,
diese Veränderungen durchzuführen.
Erfolgreiche Veränderungsprozesse erfordern ein vernünftiges Changemanagement.
Ich biete individualisierte Lösungen für den Einzelnen
– für das Unternehmen und
agiere als Ihr Prosess-Facilitator.