Stressmanagement

– die Transformation für den unternehmerischen Erfolg

Der Schlüssel zum Glück besteht darin, die negativen Einflüsse –
Stressoren aus dem Leben zu entfernen.

Es sind die Dinge – die Energie und wichtige Ressourcen da rauben,
wo sie gerade dringend benötigt werden und
die einen negativen Einfluss haben.

Negative Folgeerscheinungen wären zum Beispiel
Konflikte und Stress,
woraus sich Krankheitsausfälle oder
eine hohe Fluktuation unter Mitarbeitern und Führungskräften und
in Folge dessen eine rückläufige Produktion ergeben könnte.

Heute werden uns immer mehr Fähigkeiten abverlangt.
Folglich steigen auch die Leistungsmaßstäbe – sowohl am Arbeitsplatz als auch im Privaten.
Wer sich oder seine Mitarbeiter also
beschäftigungsfähig oder leistungsfähig halten will,
muss diese permanent weiterentwickeln.

Die meisten Unternehmen haben früher oder später gestresste Mitarbeiter,
in Folge dessen steht das Unternehmen mit einigen Herausforderungen da.
Frühzeitig erkannt, kann den Stresssymptome rechtzeitig entgegengewirkt werden.
Dadurch können Folgeprobleme – und daraus entstehende Kosten – meinst gering gehalten werden
oder im besten Fall gänzlich ausbleiben.

Ein professionelles Stressmanagement
bildet für mich die Basis für eine unternehmerische und persönliche Entwicklung –
in Folge dessen auch für den Erfolg eines Unternehmens.

Denn nur auf Grundlage eines gesunden Arbeitsklimas
mit motivierten – fähigen Mitarbeitern & Führungskräften,
wird eine gesunde und nachhaltige Entwicklung
des Unternehmens stattfinden.

Welchen Mehrwert können Sie mit mir erreichen?

Dass die Mitarbeiter – nach dem Verlauf unter anderem:

  • …unternehmerisch denken.
  • …von innen heraus motiviert sind.
  • … das Wohl der Kunden und des Unternehmens als ihr persönliches Ziel ansehen.
  • … wirklich als Team – Hand in Hand arbeiten.
  • … eine wertschätzende und respektvolle Kommunikation pflegen.
  • … an einer positive gemeinsame Unternehmenskultur arbeiten.
  • … sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst sind, daran arbeiten und umsetzen.
  • Dass Mitarbeiter und Chef freudig – gerne zur Arbeit kommen.